Descubre las tendencias para impulsar el ahorro, bienestar y compromiso de los equipos.


La compensación total no es un término nuevo en recursos humanos. De hecho, se lleva hablando de él desde hace más de 20 años. Pero, ¿tenemos claro qué es y qué ventajas tiene para la empresa?
Entendemos por compensación total toda forma de retribuir el trabajo de un empleado.
Solemos tener en cuenta las ventajas de ofrecer un seguro de salud, las exenciones fiscales del cheque guardería y los beneficios de la tarjeta de transporte, pero, ¿sabemos qué otras formas de retribución existen?
La compensación total se conoce como el conjunto de retribuciones que un empleado recibe por si trabajo en una empresa. Incluye el salario monetario, el salario en especie y el salario emocional, abarcando todas las formas de retribución posibles.
Ofrecer un paquete de compensación total promueve el bienestar de la plantilla, generando más motivación y por consiguiente, más productividad.
Cuando una persona está buscando una oportunidad de trabajo, el paquete de compensación es uno de los factores más importantes con los que decidirá qué oferta de empleo aceptar. Para atraer talento, la empresa deberá ofrecer un salario atractivo y buenos beneficios, además de proporcionar complementos como, por ejemplo, la flexibilidad. En este contexto, la compensación total está forma por tres tipos de retribución distintas:
Es sin duda, lo más fundamental. La empresa debe ofrecer una compensación competitiva y adaptada tanto al puesto como al profesional. Esta puede y debe incluir una parte fija y otra variable, basada en objetivos. Es importante, nadie dirá lo contrario, pero no es la única herramienta que tiene la empresa para atraer y retener talento. De hecho, cuando hay épocas de crisis y las empresas no pueden incrementar los sueldos, es cuando resulta aún más necesario trabajar en los otros dos pilares.
El salario en especie es toda retribución no dineraria que recibe el empleado, es decir el paquete que puede incluir beneficios sociales y retribución flexible. La distinción entre los dos está en quien lo financia los beneficios: si es la empresa o el trabajador, a través de una parte de su salario bruto.
Está formado por una serie de beneficios que complementan al salario económico y que consiguen que la plantilla se sienta mejor y más valorada. En otras palabras, son las medidas que hacen más felices a los empleados, además del sueldo.
Lo mejor del salario emocional es que abarca gran cantidad de medidas que pueden ayudar a las empresas a ser referentes en conciliación personal y laboral, un aspecto cada vez más relevante en la decisión de un profesional por su lugar de trabajo. Algunas de las medidas más comunes de salario emocional son:
La compensación total no solo ofrece ventajas al empleado, sino que también beneficia a la empresa en varios aspectos. A continuación están listadas algunas de las ventajas que implica un plan de compensación total, que sin duda, tiene enormes beneficios a largo plazo.
En primer lugar, debemos considerar que, como ya hemos mencionado anteriormente, la compensación total nos aporta más dimensiones para motivar a los empleados. Cuando las empresas no pueden incrementar el salario, por ejemplo, pueden considerar ofrecer un plan de beneficios para empleados, permitiendo que cada uno configure su nómina según sus necesidades. En otras palabras, la motivación de los empleados se convierte en una de las principales ventajas de la compensación total.
Una de las ventajas, directamente relacionada con la motivación, es la disminución de la rotación de personal. Este es uno de los principales desafíos de muchas empresas, no solo por la complejidad y el esfuerzo que supone un proceso de selección, especialmente el de algunos perfiles, sino también por el coste asociado a la formación de nuevos empleados y el tiempo invertido para que alcancen su productividad óptima. Por tanto, la compensación total ayuda a fidelizar a los trabajadores y a incrementar el sentimiento de pertenencia a la organización.
Como ya hablamos en nuestro artículo sobre employer branding, este es una de las piezas claves para atraer y retener talento. Aunque, sin duda, todas las medidas de compensación total que aplique una empresa van a tener un impacto positivo en su employer branding. Es decir, una empresa que ofrezca a sus empleados medidas de salario emocional va a tener mejor imagen interna y externa que una que no lo ofrezca. Por lo tanto, a la hora de realizar un proceso de selección, esta ventaja estará presente, es decir, la mejora en la capacidad para atraer talento se convierte en una ventaja implícita.
Por último, pero no menos importante, la compensación total convierte al empleado en el dueño de su nómina. De esa forma, se da una confianza y un poder al trabajador. Ellos tienen en sus manos la posibilidad de elegir cómo cobrar. Por ejemplo, con un buen plan de compensación total que incluya retribución flexible y beneficios realmente flexibles, el trabajador configura su nómina a la carta. Mes a mes elige lo que quiere, según vayan cambiando sus necesidades y circunstancias. La plataforma de Betterfly ofrece esa flexibilidad total al profesional, sin aumentar la carga de trabajo de RRHH.
Si quieres mantener tu empresa atractiva para atraer y retener talento, diseñar un plan de compensación es absolutamente esencial en el mercado laboral tan competitivo en el que estamos en este momento.
Betterfly ofrece una plataforma que te permite ofrecer el mejor paquete de beneficios para tus empleados, mejorando su bienestar y motivación para trabajar. Algunos beneficios con los que contamos son: el seguro de salud, el cheque guardería, la tarjeta transporte, el ticket restaurante y el plan de formación. Conoce nuestro plan de retribución flexible. Si tienes más dudas, no dudes en contactarnos.
La compensación directa total se calcula sumando el salario base anual, las comisiones, bonos y otros pagos por horas extras, por ejemplo.