Mejora tu employer branding con la compensación laboral

Tendencias en compensación para mejorar tu employer branding

La compensación laboral es un factor importante a la hora de posicionar a una empresa como atractiva para el mercado laboral. Más allá del salario, las estrategias de compensación, juegan un papel fundamental en el employer branding, ayudando a retener talento y atraer a los mejores profesionales.

En este artículo, conocerás cuáles son las tendencias de compensación para retener y atraer talento para tu empresa. Antes, aclaremos qué es el employer branding y por qué es tan importante.

¿Qué es employer branding?

El employer branding se refiere a la reputación y percepción que tienen los empleados y candidatos sobre una empresa como empleador. Una sólida estrategia de employer branding ayuda a la atracción y retención de talento, mejorando la imagen corporativa y la propuesta de valor hacia los empleados.

Ejemplos de employer branding

Un employer branding sólido se construye a través de acciones concretas que reflejan el compromiso de la empresa con sus empleados. A continuación, te mostramos algunos ejemplos clave de estrategias que pueden mejorar la percepción de tu empresa como un gran lugar para trabajar.

• Propuesta de Valor al Empleado (PVE). Definir claramente los beneficios y oportunidades que la empresa ofrece a sus empleados.
• Flexibilidad laboral. Implementar modalidades de trabajo híbrido o remoto para mejorar el equilibrio entre vida laboral y personal.
• Programas de bienestar. Ofrecer iniciativas que promuevan la salud física, mental y financiera de los empleados.
• Desarrollo profesional. Facilitar oportunidades de formación y crecimiento dentro de la empresa.

¿Cuáles son las mejores estrategias de compensación?

La empresa puede utilizar una estrategia conocida como compensación total, que combina salario monetario con beneficios adicionales. Hoy en día, los profesionales buscan más que un buen sueldo: valoran condiciones de trabajo favorables, beneficios sociales y oportunidades de crecimiento. Algunas estrategias clave incluyen:

Salud y bienestar

Actualmente, la mayoría de los empleados sitúan la salud como su gran prioridad. Por eso, las empresas que se preocupan por la salud y el bienestar de sus empleados tienen mucho terreno ganado.

Desde los departamentos de gestión de personas se pueden ofrecer beneficios como parte de la compensación que contribuyan a la mejora de la salud física, mental y financiera. Algunos de ellos son los seguros de salud, la suscripción al gimnasio o los planes de retribución flexible, entre otros.

Nuevos formatos de trabajo

Ofrecer teletrabajo o jornada híbrida supone un extra de flexibilidad que permite al empleado disfrutar de los beneficios tanto de acudir a la oficina como de trabajar desde casa. Hoy en día el home office es un requisito para muchas generaciones de trabajadores. De modo que ofrecer flexibilidad en la jornada laboral es una estrategia que mejora la satisfacción, reduce la rotación y fortalece la marca empleadora.

Compensación y employee experience

La experiencia de empleado es un término que suena cada vez con más fuerza en las empresas. Garantizar un recorrido positivo en cada etapa es clave para mantener la productividad, fomentar el engagement y reducir la rotación de personal. Por eso, las estrategias de compensación deben enfocarse en mejorar la experiencia del empleado, adaptándose, en la medida de lo posible, a la etapa en la que se encuentre en la empresa.

Propósito y sostenibilidad

Cada vez son más las personas que, comprometidas con causas sociales, valoran y admiran a las marcas que tienen este mismo compromiso. Estas personas, probablemente, preferirán postularse a una oferta laboral de una empresa que comparta esos valores.

Tomar acciones que contribuyan a la mejora del medio ambiente no solo es bueno para el planeta y para la sociedad, sino que transforma la imagen de la empresa en sostenible y promueve la atracción de talento. Por ejemplo, fomentar el uso del transporte público a través de la retribución flexible, con la tarjeta transporte, no solo permitirá a los empleados reducir su huella de carbono, también les permitirá ahorrar tiempo y dinero.

Tecnología para la compensación

La tecnología ha llegado ya a todas las empresas, en diferentes formatos y aplicaciones diarias. Y, por supuesto, también aplicada a la compensación. La utilización de herramientas digitales permite aumentar la productividad y mantener la competitividad, además de facilitar la personalización.

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