¿Cuáles son las limitaciones de la Retribución Flexible?

¿Cuáles son las limitaciones de la Retribución Flexible?

La retribución flexible permite a un trabajador destinar parte de su salario bruto a beneficios, como el seguro de salud, la tarjeta transporte o la tarjeta restaurante, entre otros. Sin embargo, a pesar de sus ventajas, existen varias limitaciones que deben tenerse en cuenta tanto para su implementación como para su gestión eficiente.

Éstas limitaciones suelen despertar dudas tanto en los trabajadores como en las empresas. Por eso, en este artículo, aclaramos algunos puntos al respecto como, por ejemplo, qué cantidad se puede destinar a esos beneficios, cómo se refleja en la nómina, si es obligatorio o no, etc.

Implementación del plan de compensación

La retribución flexible es una forma de compensación que aporta grandes beneficios tanto a empleados como a las empresas que la implantan. Pero, para que estos beneficios realmente se hagan visibles, es importante diseñar un plan de forma adecuada.

Implementar un plan de retribución flexible en una organización es una decisión importante que requiere una planificación estratégica. Uno de los puntos clave es la comunicación. Transmitir a los empleados los objetivos del plan y sus beneficios es esencial para que tenga una buena acogida.

Además, es imprescindible resolver todas las dudas de los empleados si la empresa quiere aumentar la adhesión de su plantilla al plan. En artículos anteriores te contamos cuáles son las dudas más frecuentes de los empleados sobre la retribución flexible. Y, en este, respondemos a una de las dudas más frecuentes tanto para empleados como para la empresa: ¿Cuáles son las limitaciones de los planes de retribución flexible?

¿Qué limitaciones tiene la Retribución Flexible?

Tanto si se trata de una empresa con miles de empleados como si se trata de una pyme con una plantilla escueta, los requisitos y las limitaciones respecto a su plan de compensación flexible son los mismos.

La ley estipula todo lo referente al salario en especie en el Reglamento General sobre el IRPF, artículo 42 de la Ley 35/2006. Este artículo determina ciertos requisitos necesarios para que el salario en especie sea considerado Retribución Flexible:

• Límite máximo: La cantidad total que se destine a Retribución Flexible no puede superar nunca el 30% de la retribución anual del empleado. Además, la retribución monetaria que perciba el trabajador no puede ser nunca inferior al salario mínimo interprofesional (SMI). Por ejemplo, un trabajador con un salario anual de 20.000 euros puede destinar un máximo de 6.000€ a Retribución Flexible (el 30% de 20.000). Si quieres saber qué cantidad de tu sueldo podrás destinar a Retribución Flexible, accede a nuestro simulador de ahorro.
• No implica dinero en metálico: No se trata de la entrega de dinero en metálico al empleado para que compre ciertos bienes, sino ofrecer productos o servicios específicos (como la tarjeta restaurante o la tarjeta transporte). Estos beneficios, al pagarlos desde el salario bruto, pueden beneficiarse de exenciones fiscales de IRPF.
• Impacto en la base de cotización y el IRPF: La base de cotización en la nómina del trabajador que disfrute de la retribución flexible no varía. Lo único que cambia es la base imponible, que se reduce y es sobre la que se calcula el IRPF.
• Un beneficio opcional para el empleado: Se trata de un servicio para el empleado al que puede adherirse voluntariamente. No supone ninguna obligatoriedad y además, la implantación de estos planes de compensación no puede suponer nunca un coste para el empleado.
• Condición vinculada a la relación laboral: El empleado podrá beneficiarse de las ventajas de la retribución flexible siempre dentro del marco de una relación laboral entre empresa y empleado. Es decir, en el momento en que un empleado finalice su relación con la empresa, dejará de beneficiarse de la retribución flexible.
• No incluye gastos derivados de la actividad laboral: Los gastos que sean derivados de la actividad laboral no se considerarán retribución flexible. En ese caso se considerarían dietas laborales y la empresa sería quien tenga que hacerse cargo del pago.
• Necesidad de actualizar el contrato de trabajo: Se deberá realizar una novación del contrato de trabajo ya existente.

Te ayudamos a afrontar las limitaciones de la retribución flexible

Con la ayuda de Betterfly, podrás implementar un plan de retribución flexible en tu empresa de manera fácil y rápida, sin complicaciones administrativas y con los beneficios que quieras entre seguro de salud, tarjeta de transporte, tarjeta restaurante, plan de formación y cheque guardería. Ofrecemos herramientas que simplifican el proceso de su adopción con un plan personalizado, eficiente y alineado con las necesidades de tu equipo.

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