Los efectos de los beneficios flexibles en las organizaciones

Las organizaciones son cada vez más conscientes de la importancia de cuidar a sus empleados, no solo en términos salariales, sino también en el bienestar integral.  Según el Estudio Better Work 2024, los beneficios flexibles tienen un impacto en el compromiso de los trabajadores casi tres veces mayor que el de la compensación monetaria.

De hecho, según el Estudio Better Work 2024, las empresas que ofrecen beneficios alcanzan un nivel de compromiso de 34 puntos, mientras que aquellas que no lo hacen registran solo 26 puntos. Este estudio demuestra que contar con beneficios no solo aumenta el compromiso, sino que también mejora aspectos clave, como el orgullo de pertenencia, que puede crecer del 18% al 59%, y la disposición a recomendar la empresa, que sube del 26% al 40%.

Sin embargo, solo uno de cada dos empleados en España afirma tener acceso a beneficios, siendo más común en grandes compañías y en puestos de mayor jerarquía. Esto demuestra que, cuando se diseñan y comunican adecuadamente, los beneficios flexibles no solo retienen talento, sino que también fortalecen la cultura organizacional y la fidelización del equipo. 

Pero, ¿qué son exactamente los beneficios flexibles y cómo pueden impactar positivamente en tu organización? ¡Lo veremos a continuación!

¿Qué son los beneficios flexibles en las empresas?

Los beneficios flexibles permiten a las personas elegir las recompensas o apoyos que mejor se adaptan a sus necesidades personales, mejorando así su experiencia y satisfacción en la empresa.

En lugar de ofrecer un paquete único para todos, la organización define un catálogo de opciones (como seguros, días libres, apoyo en salud mental o educación) y cada persona elige lo que más valor le aporta.

Por ejemplo, alguien podría optar por una cobertura de salud más completa, mientras que otra persona prioriza el apoyo para el cuidado de sus hijos o el ahorro para su jubilación.

5 ventajas de los beneficios flexibles

El diseño de estrategias orientadas a beneficiar a los empleados es clave para mejorar el desempeño y fomentar el crecimiento de las organizaciones. Veamos a continuación algunas ventajas de hacerlo:

1. Compromiso de los trabajadores

Cuando una empresa ofrece incentivos, el compromiso y la motivación de los empleados aumenta.

2. Retención de talento

Evitar la rotación de personal es clave en una organización, y más en tiempos de recesión, pues se evitan los costes asociados a la formación de nuevos empleados e indemnizaciones por renuncia o despido, por ejemplo.

Los programas internos de capacitación y beneficios asociados a la antigüedad en la compañía también son muy buenas iniciativas para fomentar la retención.

3. Mayor flexibilidad

Ofrecer distintas opciones que se adapten a las necesidades específicas de los trabajadores, los ayudará en su vida profesional y personal.

A su vez, cuando se otorga flexibilidad, los empleados querrán permanecer en la empresa y cumplir los objetivos con esfuerzo y dedicación.

4. Equipos saludables

Cuando una organización ofrece seguro médico, terapia psicológica,  y promueve la información, la comunicación y la solidaridad, el equipo se siente más cómodo, saludable y satisfecho. 

5. Aumento de la satisfacción y el equilibrio trabajo-vida personal  

Los beneficios flexibles brindan a los empleados la capacidad de equilibrar sus responsabilidades laborales con sus necesidades personales, lo que incrementa su satisfacción general. Al tener opciones como horarios flexibles, días de descanso adicionales o beneficios para la familia, los empleados pueden manejar mejor sus compromisos, lo que resulta en un mayor rendimiento y menos estrés.

¿Cómo implementar los beneficios flexibles en tu organización?

Si bien las organizaciones cuentan con beneficios básicos obligatorios, es recomendable aumentar la cantidad de beneficios o proponer nuevas iniciativas, más adaptadas a las necesidades actuales de los trabajadores, con la finalidad de ofrecer un mayor bienestar laboral.

Mostrar que escuchás a tu equipo genera confianza y abre la puerta a relaciones laborales mucho más sanas. 

Por ello, en este punto la comunicación es clave para considerar aquellos beneficios que los empleados desean, pues son los que se traducirán en mayor motivación.

Pregúntales cuáles son los beneficios que más disfrutarían y, en función de sus perspectivas y de las posibilidades de la empresa, diseña las estrategias para implementarlos.

7 tipos de beneficios flexibles en las organizaciones

A continuación, te mostramos 7 tipos de beneficios flexibles en las empresas que han demostrado ser los más apreciados por los empleados.

Pueden formar parte de un plan de retribución flexible en el que el trabajador reduce su carga fiscal o parte de la retribución en especie, como parte del salario no monetario que proporciona la empresa. 

1. Seguro de salud

Si te interesa cuidar de la salud de tu equipo a corto y largo plazo, el seguro de salud es uno de los beneficios más elegidos en los planes de retribución flexible. Permite a los empleados tener acceso a una cobertura médica privada sin coste adicional o con un coste reducido.  Es una forma de mejorar el bienestar de los empleados además de ser una herramienta atractiva para las empresas que buscan retener talento

2. Tarjeta  restaurante

La tarjeta restaurante permite a los empleados utilizar el importe asignado para cubrir sus comidas diarias, ya sea en restaurantes, cafeterías o plataformas de delivery. Además, es una forma efectiva para las empresas de contribuir al bienestar de sus empleados y fomentar una alimentación saludable y equilibrada.

3. Tarjeta transporte

La tarjeta transporte es un beneficio que las empresas ofrecen a sus empleados para cubrir los gastos asociados al desplazamiento diario entre su hogar y el lugar de trabajo. Este beneficio también puede incluirse dentro de un plan de retribución flexible.

4. Cheque guardería

Muchas personas se sienten agobiadas al dedicar gran parte de su energía al cuidado de los hijos y experimentan ansiedad al plantearse contratar una persona que les ayude o dejarlos en una guardería.

El cheque guardería puede ser incluido en un plan de retribución flexible o como parte del salario en especie. Se trata de una estrategia de la empresa para atraer y retener talento, ofreciendo una ayuda importante a los empleados que tienen hijos pequeños.

5. Plan de formación‍ ‍

Una empresa que invierte en capacitaciones está proporcionando apoyo y acompañamiento al desarrollo de sus talentos.

La formación puede formar parte de un plan de retribución flexible, ofreciendo a los empleados acceso a formación que se adapte a sus necesidades profesionales y personales.

Este hecho generará confianza y motivación en los empleados y su compromiso será mayor, pues ven que la empresa invierte en ellos y les otorga oportunidades de crecimiento.

6. Suscripciones en gimnasios

El ejercicio físico es importante para liberar las tensiones mentales y sentirse saludable.

Por ello, las organizaciones pueden ofrecerles a sus empleados beneficios que proporcionan bienestar laboral como las suscripciones con descuentos en gimnasios que estén cerca de su casa o de la empresa o acceso a plataformas de entrenamiento online. 

Además, el ejercicio físico genera buen humor al aliviar el estrés, lo que trae consigo una mayor motivación.

7. Flexibilidad del horario laboral

Como vimos anteriormente, muchas veces la sobrecarga de horas y de días trabajados puede generar estrés.

En este caso, los encargados de Recursos Humanos pueden elaborar un plan para que los empleados trabajen en la oficina cuando haya más flujo de trabajo y el resto de las horas, ofrecer teletrabajo.

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Ya vimos por qué los beneficios flexibles marcan la diferencia. Ahora te contamos cómo implementarlos de forma simple y efectiva.

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