En el cambiante contexto actual, el ambiente laboral se ha convertido en un factor crucial al reevaluar las prioridades personales y profesionales. Este cambio apunta a las grandes preguntas: ¿cómo quiero vivir? ¿cómo el trabajo que hago impacta en mi vida?
“La gratitud silenciosa no es de mucha utilidad para nadie” es una frase que se le atribuye a la escritora y crítica literaria Gladys Bronwyn Stern. Sus dichos cobran sentido especialmente cuando se habla del reconocimiento laboral.
El Employee Journey Mapping o, en español, Mapeo del Viaje del Empleado, es una técnica utilizada para visualizar y medir las etapas clave de la experiencia de los colaboradores en una organización, desde el principio de la relación laboral hasta el final de la misma.
El Employee Engagement promueve una verdadera transformación positiva en las organizaciones. Según el informe “2021 Engagement Report” , realizado por People Element, incrementar el compromiso del talento humano disminuye hasta en un 61% la rotación, a la vez que mejora la productividad.
Desarrollar una gestión de talentos atenta a las tendencias y demandas es un factor clave para los negocios. En tal sentido, un programa de reconocimiento laboral tiene el objetivo de aumentar la motivación de los colaboradores y, con ello, elevar su desempeño laboral.
Posicionar el employee lifecycle o ciclo de vida de los colaboradores en el centro de tus estrategias de gestión de talentos, minimiza numerosos inconvenientes, entre los que destacamos: ausentismo, turnover o rotación de personal, gastos médicos y limitaciones productivas, entre otros.