Quão importante é que um colaborador sinta que pertence ao seu local de trabalho? 

A resposta a essa pergunta é fundamental para entender como as empresas podem aumentar o engajamento e a produtividade dos seus colaboradores. O sentimento de pertencimento não é apenas um fator emocional, mas também um componente estratégico que impacta diretamente no desempenho de uma organização.

Neste artigo, vamos explorar como o sentimento de pertencimento pode ser o motor que impulsiona a produtividade e como as empresas podem cultivá-lo de forma eficaz.

O sentimento de pertencimento é mais do que uma  identificação

O sentimento de pertencimento no ambiente corporativo é muito mais do que a identificação do colaborador com a empresa. É um compromisso profundo, em que os colaboradores não apenas se sentem parte de algo, mas estão motivados a contribuir ativamente para o sucesso do negócio. Quando o funcionário experimenta um alto grau de pertencimento, se sente valorizado e reconhecido, o que, por sua vez, reforça o seu compromisso e engajamento.

Esse sentimento de pertencimento se desenvolve quando o empregador consegue alinhar os valores corporativos com os valores pessoais de seus colaboradores. Ou seja, quando o propósito da empresa ressoa com as metas e aspirações individuais, criando uma sinergia que impulsiona o desempenho tanto individual quanto coletivo.

A relação entre a liderança empática e o sentimento de pertencimento

Uma liderança empática é fundamental para cultivar o sentimento de pertencimento sólido. Líderes que escutam os seus colaboradores, que compreendem as suas necessidades e estão dispostos a dar apoio no desenvolvimento pessoal e profissional de seus liderados, criam um ambiente de confiança e respeito. Esse tipo de liderança não só melhora a moral do time, como também o motiva a dar o melhor de si.

Os líderes empáticos são capazes de ver além das tarefas e responsabilidades diárias, focando na construção de relações autênticas com suas equipes. Ao reconhecer e valorizar o esforço individual, fortalecem o sentimento de pertencimento e, como resultado, o desempenho e o engajamento dos colaboradores aumentam significativamente.

O ambiente de trabalho positivo como pilar do sentimento de pertencimento

Um ambiente de trabalho positivo é outro elemento-chave na construção de uma comunidade forte. Empresas que promovem um ambiente de trabalho inclusivo, onde cada colaborador se sente valorizado e respeitado, conseguem maior dedicação e entusiasmo das equipes no dia a dia. Um ambiente de trabalho positivo não só reduz o estresse e a ansiedade, como também aumenta a satisfação e a retenção de talentos.

Além disso, quando o colaborador trabalha em um ambiente que promove a sinergia e o apoio mútuo, faz com que ele se sinta  parte de uma comunidade que o apoia. Esse sentimento de comunidade reforça o sentimento de pertencimento e cria um círculo virtuoso em que a motivação e a produtividade se alimentam mutuamente.

O alinhamento de valores como estratégia de engajamento

O alinhamento de valores entre empresa e colaboradores é essencial para o desenvolvimento de um sentimento de pertencimento. Quando os funcionários sentem que seus valores pessoais estão em sintonia com os da empresa, o engajamento se fortalece. Esse alinhamento promove uma maior conexão emocional e um senso de propósito que reforça a lealdade à empresa.

Para alcançar esse alinhamento, as empresas devem ser transparentes quanto aos seus valores e objetivos, garantindo que esses sejam comunicados de maneira clara e consistente. Isso é especialmente relevante para organizações que têm como foco a responsabilidade social e ambiental, já que os colaboradores tendem a se sentir mais conectados e comprometidos quando trabalham para uma empresa que contribui para o bem-estar da sociedade e do planeta.

Ao integrar esses princípios em sua cultura empresarial, as companhias não só reforçam o compromisso de seus funcionários, como também demonstram uma liderança com propósito. Além disso, é fundamental reconhecer e celebrar aqueles que exemplificam esses valores, reforçando assim o sentimento de pertencimento e o compromisso coletivo em torno de um objetivo comum.

O impacto do sentimento de pertencimento na produtividade

O sentimento de pertencimento tem impacto direto e positivo na produtividade. Os colaboradores que se sentem parte da empresa estão mais motivados a superar expectativas e a contribuir ativamente para o alcance dos objetivos organizacionais. Esse compromisso se traduz em aumento da produtividade individual, o que, por sua vez, melhora o desempenho geral da empresa.

Segundo um estudo da Gallup, empresas com funcionários que experimentam alto nível de pertencimento reportam 21% a mais de produtividade e 41% a menos de absenteísmo. Além disso, um relatório da Deloitte destaca que organizações com laços fortes laços entre seus colaboradores experimentam redução de 50% na rotatividade e aumento de 56% na satisfação no trabalho. Em resumo, quando os funcionários se sentem parte integral da empresa estão mais dispostos a se esforçar e agregar valor a longo prazo.

Estratégias para cultivar o sentimento de Pertencimento 

Cultivar o forte sentimento de pertencimento na empresa requer abordagem estratégica e consciente. A seguir, apresentamos algumas estratégias eficazes para alcançar esse objetivo:

1. Comunicação aberta e transparente: Promover a comunicação bidirecional entre líderes e colaboradores é fundamental. Isso inclui manter todos informados sobre as metas e conquistas da empresa, bem como estar aberto a receber feedback.
2. Reconhecimento e recompensas: Reconhecer as conquistas do funcionário e recompensar o seu esforço não só motiva, como também reforça o sentimento de pertencimento. As recompensas podem incluir vales-presente, descontos exclusivos em produtos ou serviços e a promoção de sorteios entre o time para premiar o seu desempenho.
3. Desenvolvimento profissional: Oferecer oportunidades como cursos em plataformas de formação, programas de desenvolvimento de habilidades técnicas ou formação em idiomas pode ajudar os colaboradores a crescer e avançar em suas carreiras, demonstrando que a empresa investe em seu futuro.
4. Cultura de inclusão: Fomentar uma cultura inclusiva implica em implementar políticas de igualdade de tratamento, criar grupos de apoio para diversas minorias e garantir que todas as vozes sejam ouvidas e valorizadas nas decisões empresariais.
5. Fomentar a colaboração: Isso pode ser alcançado por meio de projetos em equipe, sessões de brainstorming interdepartamentais e atividades de integração, em que os colaboradores possam trabalhar juntos, compartilhar ideias e fortalecer relacionamentos de trabalho.

O sentimento de pertencimento como chave para o sucesso empresarial

Em conclusão, o sentimento de pertencimento é fundamental para motivar e aumentar a produtividade dos colaboradores. Empresas que estimulam esse sentimento, por meio de uma liderança empática, um ambiente de trabalho positivo e o alinhamento de valores, conseguem melhorar não só o engajamento dos seus funcionários, mas também sua competitividade.

Na Betterfly, reforçamos esse compromisso oferecendo ferramentas que integram dinâmicas de equipe, como desafios e rankings, incentivos com propósito, por meio de doações, e programas de desenvolvimento profissional, como cursos no Udemy. Além disso, promovemos uma cultura inclusiva por meio de benefícios personalizados e ferramentas de bem-estar que impactam positivamente tanto os colaboradores quanto a comunidade.